Adopta IA de forma racional. Tu empresa aprende resolviendo.

Formación en IA aplicada para equipos no técnicos. En 4 semanas tu gente construye con Claude sobre la operación real que conoce como nadie.

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Dónde estás hoy

Toda empresa está en uno de cinco niveles.

Nivel 1/5

Exploración

Hay iniciativas sueltas, sin estructura

Dónde entra irrelevant

Acá todavía no entramos. El Discovery es lo que ordena esas iniciativas sueltas y define por dónde vale la pena empezar.

Nivel 2/5

Formación y casos aislados

Un equipo se forma y construye, todavía en silos

Dónde entra irrelevant

Es la primera fase de programas de irrelevant: entramos con un equipo, lo formamos completo y salimos con casos construidos por ellos, no por nosotros.

Nivel 3/5

Programas estructurados y champions

Aparecen personas transversales que resuelven en cualquier área

Dónde entra irrelevant

Acompañamos en seleccionar y construir a los champions, y después en formar al resto de los equipos con ellos adentro.

Nivel 4/5

Escalamiento y conexión con indicadores

60% o más de la compañía piensa en AI, y se conecta al core

Dónde entra irrelevant

Trabajamos con ustedes en llevar la formación al resto de la compañía y en amarrar lo que se construye a los indicadores que ya reportan.

Nivel 5/5

Operación AI-first transversal

Casos documentados que cambiaron cómo se trabaja en la mayoría de equipos

Dónde entra irrelevant

Acá el papel cambia: dejamos de formar y pasamos a revisiones puntuales cuando aparece algo que no habían resuelto antes.

Cada figura es una persona de tu empresa. Las encendidas ya piensan y construyen con IA.

El método

De no saber por dónde empezar, a construir sin nosotros.

Cuatro semanas, cinco momentos. No es una lista de temas: es el orden exacto en que pasan las cosas.

01Antes de enseñar

Primero medimos. Enseñar viene después.

Entramos a entender cómo opera tu empresa: qué equipos hay alrededor del que va a entrar, cuánta gente, quién los lidera y en qué se les va el día. En paralelo, cada persona del equipo responde un formulario que saca a la luz los cuellos de botella que tiene de verdad.

Nadie conoce tu operación mejor que la gente que la vive todos los días. Nuestro trabajo no es descubrirla, es ordenarla.

02Diseño instruccional

El pensum se arma con lo que encontramos.

Cada cuello de botella que salió del Discovery se convierte en una sesión. No hay currículo de estantería esperando cliente: el temario de tu empresa no existe hasta que sabemos qué le duele.

Si el pensum fuera el mismo para todos, daría lo mismo quién lo tome.

0312 horas presenciales

Cuatro clases, todos en la misma sala.

Cuatro sesiones de tres horas, una por semana, presenciales y con un experto al lado. Tu equipo no mira a alguien resolver un problema con IA: resuelve el suyo, con alguien que puede desatascarlo en el momento en que se traba.

Ver a alguien construir y saber construir son cosas distintas. Esa distancia se cierra estando en la sala.

04Capstone y demo day

Cada uno presenta lo que construyó.

El programa cierra con un proyecto por persona, sobre su propio proceso, presentado frente al equipo. No es un examen: es la prueba de que lo construido funciona y de que quien lo construyó puede explicarlo y sostenerlo.

Lo que nadie puede explicar, nadie lo puede mantener.

05Lo que queda

El equipo ya aproxima sus problemas desde la IA.

Lo que se automatizó vale, pero se puede volver a hacer. Lo que no se compra en ningún lado es que tu gente mire un proceso y sepa qué parte de eso se puede construir. Esa capacidad se queda adentro y no se va cuando nos vamos.

Ahí subes de nivel. Y ahí es donde empezamos a hacer menos falta.

La Academia

Todo esto vive en la plataforma, desde el día 1 y hasta 30 días después de la última clase.

La plataforma

Todo esto vivió en La Academia.

No es un repositorio de PDFs. Tu equipo entra el día 1, sigue el programa completo y conserva todo lo que construyó.

Las 12 horas presenciales enseñan a construir. La plataforma es donde eso se vuelve hábito.

Mide lo que se aprende

Cada objetivo se cierra cuando la persona lo demuestra, no cuando ve el video.

Y da con qué resolver

Al terminar el programa, el equipo no sale a improvisar.

Lab

Espacio de trabajo con Claude, con tu operación cargada

Solucionador

Describes un problema y te devuelve el enfoque y el prompt

Recetas

Recorridos listos para casos que ya resolvimos antes

Coach

Responde sabiendo en qué va tu programa

Prompts

Tu biblioteca de lo que ya te funcionó

Catálogo

El stack, con para qué sirve cada herramienta

30 días de acceso después de la última clase. La plataforma acompaña, no reemplaza: las clases son presenciales.

¿Listo para que tu equipo aprenda a construir con IA?

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Lo que queda instalado

Tu equipo aprende construyendo. Lo que construye queda produciendo.

El método está diseñado para que las dos cosas ocurran a la vez: cada persona demuestra que aprendió construyendo algo real de su propia operación, y ese algo se queda instalado generando retorno desde el primer día. Estas son las piezas que las cohortes cerradas dejaron corriendo.

Ahorro estimado al año

0MCOP

de dos programas cerrados, en tres empresas

0: activos instalados y operando
0: horas liberadas cada semana
0: formas nuevas de operar el negocio

Evaluación de ofertas económicas
5h/sem
Motor de decisiones de abastecimiento
5h/sem
Seguimiento centralizado de órdenes de compra
5h/sem
Aprobación de órdenes de compra desde el correo
5h/sem
Planeador predictivo de solicitudes de compra
3h/sem
Clasificador de compras con cuadro comparativo
3h/sem
Imputación contable e informes por centro de costos
5h/sem
Conciliación de pagos y cartera
5h/sem
Conciliación tributaria automática
3h/sem
Radar de fricciones del flujo financiero
5h/sem
Extracción de fiducia, escrituración y recaudo
5h/sem
Informe semanal de cuentas por pagar con alertas
3h/sem
Liquidación de autolavados
5h/sem
Cortes de obra
5h/sem
Liquidaciones de punto de venta y caja
5h/sem
Bitácora diaria de operación
3h/sem
Malla horaria de estaciones
3h/sem
Tablero de pendientes del equipo con alertas
5h/sem
Consolidación de informes de ventas, obra y factibilidad
5h/sem
Informe ejecutivo semanal
3h/sem
Chequeo automático de control de combustible
3h/sem

Es una estimación por tipo de solución, no una medición: cada pieza declara las horas que libera y esas horas se valoran a costo de nómina. Los mismos números, abiertos y por persona, están en el Hall of Fame.

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Clientes

Empresas cuyos equipos formamos en IA

El primer paso

Diseñemos el programa a la medida de tu empresa. Y empieza tu adopción racional de IA.

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